Sie haben gerade Ihre Finanzierungsrunde abgeschlossen, gut gemacht! Sie haben erfolgreich nach Business Angels gesucht, sich vergewissert, dass Sie mit ihnen auf die richtige Art und Weise sprechen, Ihre Finanzierungsrunde auf die Beine gestellt und die Mittel beschafft, die Sie zu den nächsten Meilensteinen führen werden! Jetzt fragen Sie sich bestimmt, wie es weitergeht. In unserer Blogserie Startup Survival stellen wir Ihnen 5 Dinge vor, die Sie nach dem Fundraising tun sollten. Lesen Sie weiter.
1. Schätzen und würdigen Sie alle Investoren, die sich an der Runde beteiligt haben
Oft ist es sinnvoll, zu versuchen, alle Investoren zu einem Treffen zu versammeln. Oft ist das nicht möglich, aber Sie können eine Begrüßungs-E-Mail verschicken und eventuell ein separates Telefonat mit ihnen führen, um sich zu bedanken. Was auch immer Sie tun: Es ist wichtig, dass die Investoren erkennen, dass Sie sie im größeren Team willkommen heißen.
2. Legen Sie den Grundstein für längerfristige Interaktionen und Unterstützung
Falls noch nicht geschehen, sollten Sie die Investoren wissen lassen, wie Sie die Zusammenarbeit gestalten möchten. Sie können z. B. mitteilen, dass Sie vierteljährlich eine Strategiesitzung abhalten werden, dass Sie monatliche Updates austauschen werden oder dass Sie in regelmäßigen informellen Treffen Feedback einholen werden. Achten Sie darauf, gute Beziehungen zu all Ihren derzeitigen Investoren zu pflegen und behalten Sie die potenziellen Investoren für künftige Runden im Auge.
3. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Fortschritte nachvollziehbar und transparent sind
Professionalisieren Sie Ihr Berichtswesen und die Verfolgung von Daten und Kennzahlen. Investieren Sie Ihre Zeit in die Erstellung übersichtlicher Dashboards und die Verfolgung der wichtigsten Kennzahlen, die Ihren Erfolg bestimmen. So bekommen Sie Ihr Wachstum in den Griff. Sobald Sie Geld erhalten, müssen Sie in Sachen Professionalität noch einen Zahn zulegen. Jeder Investor verdient eine sofortige, klare und genaue Antwort, wenn er nach den Fortschritten fragt, die Sie machen.
4. Machen Sie sich nicht verrückt mit Geld
Sobald Sie ernsthaft Geld haben, sollten Sie auch eine ernsthafte Cash-Management-Struktur einrichten. Auf operativer Ebene sollten Sie wahrscheinlich so weitermachen wie bisher, nur um Ihr Wachstum zu ermöglichen. Wir haben zu viele Start-ups gesehen, die etwas Geld bekommen haben und zu viel Geld für einen schöneren Arbeitsplatz oder teure, aber nicht genutzte Software-Abonnements ausgegeben haben. Sie denken, dass sie dies für ein schnelleres Wachstum brauchen, aber ist das wirklich der Fall. Ein reifes Unternehmen muss sehr gut in der Lage sein, den Cash-Burn zu kontrollieren, und das gilt erst recht für ein Startup, das Verluste macht. Nur weil man Geld hat, heißt das noch lange nicht, dass man es auch ausgeben muss. Jeder Cent zählt: Es mag den Anschein haben, dass die Aktualisierung eines Software-Abonnements keine große Sache ist, aber bedenken Sie, dass sich diese Dinge summieren, wenn Sie alle Ihre Abonnements aktualisieren. Sie sollten die Startup-Mentalität beibehalten und versuchen, dort Kosten zu sparen, wo es möglich ist, während Sie Ihr Unternehmen ausbauen. Das bringt Ihr Unternehmen auf den richtigen Weg zur finanziellen Reife als gewinnorientiertes Unternehmen.
5. Denken Sie über Ihre nächste Finanzierungsrunde nach
Wenn Ihre nächste Finanzierungsrunde eine A-Runde ist, sollten Sie damit beginnen, eine Hitliste potenzieller VCs zu erstellen. Sie sollten bereits Monate oder sogar Jahre vor der Finanzierungsrunde mit ihnen sprechen. Wenn es sich um eine Angel-Runde handelt, sollten Sie den Trichter potenzieller neuer Angels in den Griff bekommen und Ihren bestehenden Angels immer wieder mitteilen, dass Sie Fortschritte machen, um sie bei der Stange zu halten.
Ein Cash-out ist schlecht für Ihr Unternehmen, und Sie sollten sich bemühen, Ihren Betrieb reibungslos aufrechtzuerhalten, während Sie die nächste Finanzierungsrunde einwerben. Sie sollten frühzeitig mit den Vorbereitungen beginnen, um sicherzustellen, dass ungeplante Verzögerungen Sie nicht in den Ruin treiben. Leapfunder sorgt dafür, dass der Prozess der Mittelbeschaffung so reibungslos wie möglich abläuft. Setzen Sie sich also rechtzeitig vor einer geplanten Finanzierungsrunde mit uns in Verbindung. Wir können sehr schnell reagieren, wenn es sich um einen Notfall handelt, aber wir bevorzugen natürlich ein geplantes Vorgehen.
Manchmal begegnet man Unternehmern, die glauben, dass es beim Aufbau eines Unternehmens nur darum geht, mehrere Finanzierungsrunden zu bekommen. Es ist also eine gute Idee, darüber nachzudenken, ob man die nächste Finanzierungsrunde überhaupt braucht. Vielleicht können Sie Ihr Unternehmen mit einem Bootstrap aufbauen. Irgendwann werden Sie aufhören müssen, Geld zu beschaffen! Normalerweise ist es besser, dies früher als später zu tun. Denken Sie daran: Es ist immer besser, Ihr Produkt zu verkaufen, als Ihre Aktien zu verkaufen.
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